О чем этот блог
О том, как на самом деле выглядит управление командами в сложных системах.
О решениях, которые приходится принимать без полной информации.
О последствиях, которые остаются с тобой, даже когда проект уже закрыт.
Здесь нет универсальных советов, чек-листов и мотивационных лозунгов.
Лидерство редко бывает вдохновляющим. Чаще — это ответственность, неопределённость и необходимость держать систему в реальности, когда она начинает трещать.
Этот блог — заметки человека, который:
- работал внутри больших продуктовых команд,
- принимал управленческие решения,
- ошибался,
- и продолжал нести ответственность за людей и результат.
Для кого этот блог
Для тех, кто уже внутри.
Для team lead’ов, engineering managers, senior-инженеров и продуктовых лидеров, которые живут между кодом, людьми и бизнесом.
Для тех, кто:
- управляет командами, а не процессами на бумаге,
- чувствует давление сверху и снизу,
- понимает, что «правильных» решений часто не существует,
- и знает, что лидерство — это не про контроль, а про принятие последствий.
Для кого он не подойдёт
Этот блог не для тех, кто ищет:
- быстрые ответы,
- готовые фреймворки «на все случаи»,
- мотивацию вместо размышлений,
- или подтверждение собственной правоты.
Здесь нет инструкций «как быть лидером».
Есть размышления о том, как это бывает на самом деле.
Зачем я завел блог
Чтобы фиксировать свой опыт.
Чтобы честно говорить о сложных вещах.
Чтобы создавать пространство для размышлений, а не для шума.
Если вы узнаёте себя в этих строках — вам, скорее всего, здесь будет комфортно.